领导力 领导能力 领导者 情境领导风格理论

新一轮科技革命与产业变革迅猛发展，数智化浪潮席卷全球，作为中国经济社会发展的“顶梁柱”，国有企业应主动把握数字经济发展机遇，建强国有企业领导班子和领导干部队伍，推动国有企业做强做优做大。本课程梳理了新时代对国企干部能力的新要求，阐释了领导力基础知识、数智化浪潮下的领导力变革，以人才管理为例，详细讲解了数智赋能如何提升运营模式的效能。

【课程大纲】
一、新时代对国企干部能力的新要求
（一）中国式现代化与国企干部能力新要求
（二）数智化颠覆与领导能力升级
二、领导力基础知识
（一）领导力与领导能力的概念
（二）领导者如何实现职业成功
（三）情境领导风格理论
三、数智化浪潮下的领导力变革
（一）数智化战略
（二）数字领导力
（三）数字领导力的重要性
四、数智赋能，提升运营模式效能
（一）效率、效能和影响力
（二）人才管理的全流程控制
（三）如何提升人才管理的效能

中国人民大学劳动人事学院副教授

在数智化背景下，如何提升和培养国有企业干部的领导能力。

2020年10月10日，习近平在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话 《数智化：数字政府、数字经济与数字社会大融合》